Przejdź do treści

Szkolenie AI dla HR

Przygotowujemy szkolenie dla HR z pisania ogłoszeń, wiadomości wewnętrznych i podsumowań na podstawie sprawdzonych materiałów. Cena zaczyna się od 2 450 zł netto za dzień. W programie jest czas na własny szkic, uwagi prowadzącego i poprawkę. Dobór zadań zależy od pracy rekruterów, HR operations oraz osób współpracujących z menedżerami.

Szkolenie dla zespołu

Zakres krok po kroku

  1. Z notatki menedżera do ogłoszenia

    Pierwsza część programu dotyczy zbierania informacji: jakie obowiązki są potwierdzone, a o co trzeba jeszcze zapytać. Uczestnicy przygotowują z AI szkic i porównują go z materiałem od firmy. Ćwiczą skracanie oraz zmianę tonu bez dopisywania warunków zatrudnienia.

    Załóżmy, że menedżer wskazał kontakt z zagranicznymi dostawcami, lecz nie podał języka ani częstotliwości rozmów. Uczestnik pozostawia te kwestie jako pytania. Prowadzący pomaga poprawić fragment, w którym AI samodzielnie dopisało biegły angielski i codzienne spotkania. Ocenę rzeczywistych wymagań stanowiska wnosi HR wraz z menedżerem.

  2. Komunikat do pracowników ma innego odbiorcę

    Druga część może obejmować wyjaśnienie zatwierdzonej instrukcji, odpowiedź na powtarzające się pytanie i podsumowanie ustaleń. Osoba czytająca wiadomość powinna wiedzieć, co ma zrobić i do kogo wrócić po wyjaśnienie. Autor sprawdza, czy skrót zachował warunki oraz datę obowiązywania materiału.

    Uwagi odnoszą się do konkretnego tekstu: pytania schowanego pod wstępem, niejasnego obowiązku albo zdania bez podstawy. Po poprawce uczestnik dostaje nową instrukcję z wyjątkiem od ogólnej reguły. Samodzielne zadanie pozwala zobaczyć, czy zachowa ten wyjątek przy pisaniu krótkiej wiadomości.

  3. Kogo zaprosić i jak dobrać tempo

    Rekruter, HR business partner i osoba obsługująca pracowników mogą mieć wspólną część wprowadzającą, a później pracować nad różnymi dokumentami. Menedżera zatrudniającego warto uwzględnić w omówieniu materiału, który przekazuje HR. Udział oraz podział na grupy ustalamy przed wyceną.

    Znajomość zawodu i swobodę korzystania z AI rozpatrujemy osobno. Początkujący potrzebują czasu na pracę w narzędziu, a regularni użytkownicy na trudniejsze materiały i krytyczny przegląd. Program nie obejmuje punktowania CV ani automatycznej selekcji osób. Te zastosowania wymagają odrębnej oceny i nie są warunkiem udziału w szkoleniu.

  4. Przygotowanie i wycena

    Firma wskazuje narzędzia oraz materiały dopuszczone do zajęć. Możemy użyć fikcyjnego stanowiska i instrukcji bez danych kandydatów lub pracowników. Licencje są po stronie klienta; konfigurację i integracje ustalamy poza warsztatem.

    W ofercie określamy liczbę sesji, czas na informacje zwrotne i ewentualne zadania między spotkaniami. Wspólny formularz dla menedżera może usunąć część trudności jeszcze przed szkoleniem. Jeśli problemem są natomiast zagubione akceptacje, zobacz wdrożenie AI w HR.

    Opisz tekst, który regularnie wraca do HR z poprawkami. Na tej podstawie dobierzemy program i role potrzebne do omówienia. Przykłady pracy uczestników rozwija przewodnik szkolenia dla HR.

Uczestnicy sesji 1:1

Osoby, które szkoliliśmy indywidualnie.

  • Kuba Koziej, CEO i współzałożyciel MoreGrowth oraz członek zarządu Natu.Care
    Kuba Koziej

    CEO i współzałożyciel MoreGrowth, Członek zarządu Natu.Care

    Chciałem jak najszybciej zdobyć umiejętności potrzebne do samodzielnego budowania własnych aplikacji. Praca z Syntalith nad moim własnym projektem dała mi dokładnie taki skillset, jakiego potrzebowałem.

  • Hlib Utkin, administracja publiczna

    Hlib Utkin

    Administracja publiczna

    Co tydzień przez moje biurko przechodzi duży strumień dokumentów. Teraz sprawdzam, redaguję i przygotowuję je z Claude w ułamku czasu, a research, który zjadał całe popołudnie, zajmuje minuty. Jest wpięty w usługi, w których już pracuję, więc dokumenty same do mnie trafiają, a nie ja ich szukam.

  • Ivan Chepurin, Senior Software Engineer w Immutable
    Ivan Chepurin

    Senior Software Engineer, Immutable

    Wchodziłem, używając agentów kodujących doraźnie, a wyszedłem, orkiestrując je: pętle, agentowy kanban, pełny cykl wytwarzania, który dowozi. Zostało ze mną świadome zarządzanie kontekstem i kosztem oraz budowanie własnych harnessów, zamiast czekać, aż zrobi to gotowe narzędzie. Zmieniło to moją codzienną pracę.

  • Oleksandr Usyk, współzałożyciel i dyrektor artystyczny w jakotako.design
    Oleksandr Usyk

    Współzałożyciel i dyrektor artystyczny, jakotako.design

    Prowadzę studio projektowe, nie zespół inżynierów, a i tak wyszedłem z czymś, co działa. Zbudowaliśmy agentową pętlę, która ściąga leady i obserwuje konkurencję, a swoją stronę złożyłem z pomocą Claude. Praktycznie, na mojej realnej pracy, a nie wykład o AI.

Zakres współpracy

Od 2 450 zł netto za dzień

Program, liczbę grup i czas na omówienie prac ustalamy przed wyceną.

Członek Claude Partner Network

Oznacza udział w programie partnerskim Anthropic dla Claude. Nie jest poparciem usług Syntalith przez Anthropic.

Porozmawiajmy o zadaniu Twojego zespołu

Opisz obecną pracę i narzędzia, z których korzystacie. Na pierwszą rozmowę wystarczy opis sytuacji.

  • 30 minut z inżynierem, który może prowadzić Twoje wdrożenie.
  • Przegląd procesów, które kosztują Cię najwięcej czasu i pieniędzy.
  • Pisemne podsumowanie: ile proces kosztuje Cię rocznie, co zautomatyzować najpierw i od jakiej ceny.
0 zł30 minut · pisemne podsumowanie w 2 dni robocze
Umów rozmowę

Terminy zobaczysz w swojej strefie czasowej.

W 30 minut wybieramy proces do oceny, a w ciągu 2 dni roboczych dostajesz rekomendację, także gdy lepsza będzie prostsza droga.