Szkolenie AI dla HR
Przygotowujemy szkolenie dla HR z pisania ogłoszeń, wiadomości wewnętrznych i podsumowań na podstawie sprawdzonych materiałów. Cena zaczyna się od 2 450 zł netto za dzień. W programie jest czas na własny szkic, uwagi prowadzącego i poprawkę. Dobór zadań zależy od pracy rekruterów, HR operations oraz osób współpracujących z menedżerami.
Zakres krok po kroku
Z notatki menedżera do ogłoszenia
Pierwsza część programu dotyczy zbierania informacji: jakie obowiązki są potwierdzone, a o co trzeba jeszcze zapytać. Uczestnicy przygotowują z AI szkic i porównują go z materiałem od firmy. Ćwiczą skracanie oraz zmianę tonu bez dopisywania warunków zatrudnienia.
Załóżmy, że menedżer wskazał kontakt z zagranicznymi dostawcami, lecz nie podał języka ani częstotliwości rozmów. Uczestnik pozostawia te kwestie jako pytania. Prowadzący pomaga poprawić fragment, w którym AI samodzielnie dopisało biegły angielski i codzienne spotkania. Ocenę rzeczywistych wymagań stanowiska wnosi HR wraz z menedżerem.
Komunikat do pracowników ma innego odbiorcę
Druga część może obejmować wyjaśnienie zatwierdzonej instrukcji, odpowiedź na powtarzające się pytanie i podsumowanie ustaleń. Osoba czytająca wiadomość powinna wiedzieć, co ma zrobić i do kogo wrócić po wyjaśnienie. Autor sprawdza, czy skrót zachował warunki oraz datę obowiązywania materiału.
Uwagi odnoszą się do konkretnego tekstu: pytania schowanego pod wstępem, niejasnego obowiązku albo zdania bez podstawy. Po poprawce uczestnik dostaje nową instrukcję z wyjątkiem od ogólnej reguły. Samodzielne zadanie pozwala zobaczyć, czy zachowa ten wyjątek przy pisaniu krótkiej wiadomości.
Kogo zaprosić i jak dobrać tempo
Rekruter, HR business partner i osoba obsługująca pracowników mogą mieć wspólną część wprowadzającą, a później pracować nad różnymi dokumentami. Menedżera zatrudniającego warto uwzględnić w omówieniu materiału, który przekazuje HR. Udział oraz podział na grupy ustalamy przed wyceną.
Znajomość zawodu i swobodę korzystania z AI rozpatrujemy osobno. Początkujący potrzebują czasu na pracę w narzędziu, a regularni użytkownicy na trudniejsze materiały i krytyczny przegląd. Program nie obejmuje punktowania CV ani automatycznej selekcji osób. Te zastosowania wymagają odrębnej oceny i nie są warunkiem udziału w szkoleniu.
Przygotowanie i wycena
Firma wskazuje narzędzia oraz materiały dopuszczone do zajęć. Możemy użyć fikcyjnego stanowiska i instrukcji bez danych kandydatów lub pracowników. Licencje są po stronie klienta; konfigurację i integracje ustalamy poza warsztatem.
W ofercie określamy liczbę sesji, czas na informacje zwrotne i ewentualne zadania między spotkaniami. Wspólny formularz dla menedżera może usunąć część trudności jeszcze przed szkoleniem. Jeśli problemem są natomiast zagubione akceptacje, zobacz wdrożenie AI w HR.
Opisz tekst, który regularnie wraca do HR z poprawkami. Na tej podstawie dobierzemy program i role potrzebne do omówienia. Przykłady pracy uczestników rozwija przewodnik szkolenia dla HR.
Uczestnicy sesji 1:1
Osoby, które szkoliliśmy indywidualnie.

Kuba Koziej CEO i współzałożyciel MoreGrowth, Członek zarządu Natu.Care
Chciałem jak najszybciej zdobyć umiejętności potrzebne do samodzielnego budowania własnych aplikacji. Praca z Syntalith nad moim własnym projektem dała mi dokładnie taki skillset, jakiego potrzebowałem.

Hlib Utkin
Administracja publiczna
Co tydzień przez moje biurko przechodzi duży strumień dokumentów. Teraz sprawdzam, redaguję i przygotowuję je z Claude w ułamku czasu, a research, który zjadał całe popołudnie, zajmuje minuty. Jest wpięty w usługi, w których już pracuję, więc dokumenty same do mnie trafiają, a nie ja ich szukam.

Ivan Chepurin Senior Software Engineer, Immutable
Wchodziłem, używając agentów kodujących doraźnie, a wyszedłem, orkiestrując je: pętle, agentowy kanban, pełny cykl wytwarzania, który dowozi. Zostało ze mną świadome zarządzanie kontekstem i kosztem oraz budowanie własnych harnessów, zamiast czekać, aż zrobi to gotowe narzędzie. Zmieniło to moją codzienną pracę.

Oleksandr Usyk Współzałożyciel i dyrektor artystyczny, jakotako.design
Prowadzę studio projektowe, nie zespół inżynierów, a i tak wyszedłem z czymś, co działa. Zbudowaliśmy agentową pętlę, która ściąga leady i obserwuje konkurencję, a swoją stronę złożyłem z pomocą Claude. Praktycznie, na mojej realnej pracy, a nie wykład o AI.
Zakres współpracy
Od 2 450 zł netto za dzień
Program, liczbę grup i czas na omówienie prac ustalamy przed wyceną.
Porozmawiajmy o zadaniu Twojego zespołu
Opisz obecną pracę i narzędzia, z których korzystacie. Na pierwszą rozmowę wystarczy opis sytuacji.
- 30 minut z inżynierem, który może prowadzić Twoje wdrożenie.
- Przegląd procesów, które kosztują Cię najwięcej czasu i pieniędzy.
- Pisemne podsumowanie: ile proces kosztuje Cię rocznie, co zautomatyzować najpierw i od jakiej ceny.
Terminy zobaczysz w swojej strefie czasowej.
W 30 minut wybieramy proces do oceny, a w ciągu 2 dni roboczych dostajesz rekomendację, także gdy lepsza będzie prostsza droga.