Przejdź do treści

Wdrożenie AI w Twojej firmie

Wdrażamy AI do pracy zespołów: przygotowujemy ChatGPT lub Claude, prowadzimy szkolenia i automatyzujemy wybrane procesy. Gdy zadanie wymaga własnego oprogramowania, budujemy aplikację lub agenta AI. Na początku wspólnie ustalamy, co ma się zmienić w pracy firmy i jaki zakres wystarczy, żeby to sprawdzić.

Zakres krok po kroku

Możesz zacząć od bezpłatnego, 30-minutowego skanu procesu z inżynierem. W ciągu dwóch dni roboczych otrzymasz pisemne podsumowanie z kierunkiem prac i informacjami potrzebnymi do kolejnego etapu.

  1. Wybierz zakres odpowiadający Twojej sytuacji

    Sytuacja firmyCo możemy przygotowaćCena początkowa netto
    Chcesz uruchomić ChatGPT lub Claude dla zespołuDobór planu, uzgodnioną konfigurację i pierwsze zastosowania; szkolenie jako część oferty lub osobnoWycena zakresu
    Zespół ma narzędzie, ale potrzebuje umiejętnościSzkolenie na jego zadaniach, z praktyką i oceną wynikówOd 2 450 zł za dzień
    Pracownicy powtarzają jeden obieg informacjiAutomatyzację wybranego procesuOd 7 500 zł
    Praca wymaga kilku kroków, decyzji i obsługi wyjątkówAgenta AI z uzgodnionymi uprawnieniamiOd 12 500 zł
    Zespół potrzebuje własnego narzędzia do obsługi pracyAplikację z widokami, dostępem i połączeniami z systemamiOd 12 500 zł

    To ceny początkowe z cennika Syntalith. Licencje, użycie modeli, hosting i utrzymanie przedstawiamy osobno. Stałą cenę konkretnego wdrożenia podajemy po analizie zakresu, przed umową.

    Poszczególne usługi można zamówić oddzielnie. Firma, która już korzysta z AI, może od razu omówić integrację. Zespół zaczynający od szkolenia może zakończyć współpracę na tym etapie.

  2. Gdy wystarczy przygotować zespół

    Pracownik analizuje dokument, redaguje odpowiedź albo porównuje arkusze i sam korzysta z wyniku. W takiej sytuacji warto sprawdzić możliwości gotowego narzędzia oraz umiejętności zespołu. Przygotowanie może objąć firmowe konta, zasady dostępu do materiałów i sposób wykonywania wybranych zadań.

    Na szkoleniu AI uczestnicy pracują na uzgodnionych przykładach, sprawdzają odpowiedzi i poprawiają własne wyniki. Program dopasowujemy do ich ról. Osoby wdrażające narzędzie dla całej organizacji potrzebują również ustaleń z administratorem i osobami odpowiedzialnymi za dane.

  3. Gdy potrzebne jest połączenie procesu

    Załóżmy, że handlowiec otrzymuje zapytanie mailem, przepisuje pozycje do arkusza, szuka cen i tworzy szkic wyceny. Jeśli firma ma aktualny katalog i zasady doboru produktów, możemy omówić automatyzację wybranych kroków. Gdy zapytania są niepełne lub wymagają interpretacji, projekt musi też określać, jak pokazać brak informacji i kto go wyjaśni.

    Przed budową porównujemy tę potrzebę z funkcjami obecnych narzędzi. Ustalamy rezultat dla pracownika i kryteria odbioru. Wycena powinna uwzględniać zarówno typowe sprawy, jak i te, których system nie może dokończyć samodzielnie.

    Zakres jednego obiegu opisujemy w ofercie automatyzacji AI. Przy bardziej rozbudowanej pracy można rozważyć agenta AI lub aplikację dla zespołu. Porównujemy te możliwości według zadań, które system ma wykonywać, i sposobu obsługi przez pracowników.

  4. Zobacz, co już można ocenić

    Demonstracja dekretacji faktur pokazuje propozycję konta i miejsca powstawania kosztu oraz dokumenty wymagające wyjaśnienia. Pracuje na danych testowych i nie łączy się z KSeF ani ERP. Można na niej ocenić sposób przedstawienia propozycji księgowej.

    Pozostałe realizacje i demonstracje mają opisany własny zakres. Przy rozmowie o Twoim projekcie wskazujemy, które elementy są już pokazane, co trzeba dostosować i jakie połączenia dopiero powstaną.

  5. Jak dochodzimy do zakresu i odbioru

    Po rozmowie zbieramy informacje potrzebne do wyceny. Jeśli wystarczają do określenia prac, przygotowujemy propozycję. Przy większej niepewności można zamówić Audyt procesu, który zaczyna się od 2 495 zł netto i kończy opisem zakresu oraz stałą wyceną. Jego koszt zaliczamy na poczet wdrożenia, jeśli Syntalith buduje system.

    W umowie ustalamy rezultat, odpowiedzialność obu stron i sposób sprawdzenia pracy. Po stronie firmy potrzebna jest osoba znająca proces, dostęp do uzgodnionych materiałów oraz czas na ocenę wyników. Integracje mogą wymagać udziału administratora lub dostawcy używanego systemu.

    Dla własnego oprogramowania zakres przekazania obejmuje kod i dokumentację. Utrzymanie można uzgodnić z nami albo przejąć we własnym zespole. Przy wdrożeniu gotowego narzędzia ustalamy zamiast tego konfigurację, materiały i obowiązki administratora, które mają zostać w firmie.

    Umów skan procesu. Opowiedz o zadaniu, które chcesz usprawnić, i narzędziach, z których dziś korzystacie. Do rozpoczęcia rozmowy wystarczy opis sytuacji.

Zakres współpracy

Wybór zakresu

Od przygotowania zespołu po własne oprogramowanie.

Porozmawiajmy o zadaniu Twojego zespołu

Opisz obecną pracę i narzędzia, z których korzystacie. Na pierwszą rozmowę wystarczy opis sytuacji.

  • 30 minut z inżynierem, który może prowadzić Twoje wdrożenie.
  • Przegląd procesów, które kosztują Cię najwięcej czasu i pieniędzy.
  • Pisemne podsumowanie: ile proces kosztuje Cię rocznie, co zautomatyzować najpierw i od jakiej ceny.
0 zł30 minut · pisemne podsumowanie w 2 dni robocze
Umów rozmowę

Terminy zobaczysz w swojej strefie czasowej.

W 30 minut wybieramy proces do oceny, a w ciągu 2 dni roboczych dostajesz rekomendację, także gdy lepsza będzie prostsza droga.