Przejdź do treści

Wdrożenie Claude dla zespołu

Pomożemy przygotować Claude do zadań wykonywanych w Twojej firmie. Zakres może objąć wybór Team lub Enterprise, konfigurację organizacji, przygotowanie materiałów i szkolenie pracowników. Zaczynamy od ustalenia, co zespół ma wykonywać w Claude i co będzie potrzebne, żeby powtarzać tę pracę po zakończeniu wdrożenia.

Zakres krok po kroku

Możesz zgłosić się również z działającymi kontami. Jeśli każdy pracuje inaczej, uporządkujemy wybrane zastosowanie i przygotujemy zespół do korzystania z niego według wspólnych ustaleń.

  1. Od materiałów do użytecznego wyniku

    Przykładowym początkiem jest przygotowanie informacji dla kierownika z kilku dokumentów projektu. W materiałach znajdują się ustalenia z klientem, zakres prac i notatka ze spotkania. Zespół potrzebuje podsumowania tego, co zmieniło się od ostatniego przeglądu, oraz pytań wymagających decyzji.

    W takim wdrożeniu ustalamy najpierw, które dokumenty są aktualne i kto potrafi ocenić podsumowanie. Następnie proponujemy sposób pracy w Claude, przygotowujemy uzgodnione materiały i sprawdzamy kolejne zadania z użytkownikami. Jeśli źródła podają różne terminy, wynik powinien pokazać rozbieżność i odsyłać do obu zapisów. Takie zachowanie trzeba sprawdzić na przykładach.

    To jeden możliwy zakres. W innym zespole ważniejsza będzie redakcja tekstów, porównywanie plików albo wyszukiwanie odpowiedzi w dokumentacji. Przed wyceną wybieramy zadania, które rzeczywiście mają trafić do codziennej pracy.

  2. Co przygotowujemy w organizacji

    Proponowany zakres obejmuje konta użytkowników, uzgodnione role oraz ustawienia funkcji potrzebnych do wybranych zadań. Sprawdzamy, jak zespół ma korzystać z projektów i materiałów oraz kto odpowiada za ich aktualizację. Z administratorem firmy ustalamy sposób nadawania i odbierania dostępu.

    Dokumentacja Claude Team opisuje centralne zarządzanie dostępem i rozliczeniami, projekty oraz połączenia z narzędziami pracy. Dostęp do konkretnego źródła trzeba skonfigurować i sprawdzić w organizacji. Zakres planu Team.

    Przy wymaganiach dotyczących automatycznego zarządzania kontami przez SCIM lub własnych okresów przechowywania danych porównujemy Team z Enterprise. Anthropic wymienia te możliwości w dokumentacji Enterprise. Zakres planu Enterprise.

    W ofercie opisujemy, które ustawienia przygotujemy, a które czynności wykonuje administrator po stronie klienta. Firma kupuje licencje na własne konto; Syntalith pomaga dobrać plan i nie sprzedaje licencji. Dodatkowe integracje oraz wsparcie po przekazaniu wymagają uzgodnienia.

  3. Szkolenie w narzędziu, którego zespół będzie używać

    Szkolenie można dołączyć do wdrożenia albo zamówić oddzielnie. Program obejmuje pracę na zatwierdzonych materiałach, przekazywanie kontekstu i ocenę odpowiedzi. W przykładzie z raportem uczestnik powinien umieć sprawdzić, skąd pochodzi informacja, dostrzec pominiętą zmianę i uzupełnić podsumowanie po otrzymaniu nowego dokumentu.

    Ćwiczenia dobieramy do ról. Kierownik potrzebuje innego poziomu szczegółowości niż osoba przygotowująca materiał do przeglądu. Znajomość procesu i doświadczenie z AI ustalamy osobno, aby początkujący mieli czas na praktykę, a regularni użytkownicy pracowali nad zadaniami odpowiednimi do ich umiejętności.

    Jeśli celem jest wykonywanie kilku kroków na plikach, możemy osobno ocenić zastosowanie Cowork. Programowanie z Claude Code wymaga przygotowania technicznego i ma odrębny zakres w kursie AI-Native. Wybór środowiska wynika z pracy uczestników.

  4. Co ustalić przed przekazaniem dokumentów

    Anthropic deklaruje, że nie wykorzystuje danych z produktów komercyjnych do trenowania modeli, chyba że klient wybierze udział w Development Partner Program. To informacja o warunkach dostawcy. Firma nadal musi określić materiały dopuszczone do pracy, osoby z dostępem i zasady używania wyników. Zasady dla produktów komercyjnych Anthropic.

    Pierwszą rozmowę możemy przeprowadzić na opisie zadania. Dokumenty potrzebne do konfiguracji i ćwiczeń dobieramy po uzgodnieniu sposobu ich przetwarzania. Przygotowany przykład testowy może pomóc ustalić oczekiwany wynik, zanim udostępnisz materiały firmy.

  5. Wycena i zakończenie wdrożenia

    Cena zależy od liczby grup użytkowników, źródeł informacji i zakresu przygotowania. Rozliczenie licencji Claude sprawdzamy dla konkretnego planu; konfigurację, szkolenie i ewentualną integrację pokazujemy w ofercie jako uzgodnione części prac.

    Szkolenia Syntalith zaczynają się od 2 450 zł netto za dzień. Przy wdrożeniu połączonym ze szkoleniem wyceniamy cały zakres osobno. Zobacz aktualny cennik usług.

    Przed startem ustalamy, co zostanie przekazane administratorowi i zespołowi oraz na jakich zadaniach sprawdzicie rezultat. Napisz, do czego chcecie używać Claude. Wystarczy opis pracy i informacja, czy macie już konta firmowe.

Zakres współpracy

Wycena zakresu

Przygotowanie organizacji, materiałów i pracy zespołu. Licencje kupuje Twoja firma.

Członek Claude Partner Network

Oznacza udział w programie partnerskim Anthropic dla Claude. Nie jest poparciem usług Syntalith przez Anthropic.

Porozmawiajmy o zadaniu Twojego zespołu

Opisz obecną pracę i narzędzia, z których korzystacie. Na pierwszą rozmowę wystarczy opis sytuacji.

  • 30 minut z inżynierem, który może prowadzić Twoje wdrożenie.
  • Przegląd procesów, które kosztują Cię najwięcej czasu i pieniędzy.
  • Pisemne podsumowanie: ile proces kosztuje Cię rocznie, co zautomatyzować najpierw i od jakiej ceny.
0 zł30 minut · pisemne podsumowanie w 2 dni robocze
Umów rozmowę

Terminy zobaczysz w swojej strefie czasowej.

W 30 minut wybieramy proces do oceny, a w ciągu 2 dni roboczych dostajesz rekomendację, także gdy lepsza będzie prostsza droga.