Przejdź do treści

Automatyzacja ofertowania w hotelu

Syntalith może przygotować szkic oferty grupowej z rozpisaniem pokoi na poszczególne noce, podstawą stawek i listą warunków do potwierdzenia. Automatyzacje zaczynają się od 7 500 zł netto. Pierwszy zakres może kończyć się na dokumencie do sprawdzenia przez dział sprzedaży. Odczyt dostępności, blokowanie pokoi i zapis rezerwacji wymagają osobnego uzgodnienia.

Scenariusz wdrożeniaOferty grupowe w hotelu

Scenariusz wdrożenia

Ta strona opisuje zakres, który możemy przygotować w Twojej firmie. Opieramy go na systemie, który już zbudowaliśmy i sprawdziliśmy.

Podstawa scenariusza
Wycena zapytań ofertowych
Zakres i cena
Zakres do uzgodnienia

Scenariusz krok po kroku

  1. Liczba uczestników nie wystarcza do wyceny noclegów

    Rozważmy fikcyjne zapytanie: grupa potrzebuje dziesięciu pokoi od poniedziałku do środy, a cztery z nich chce zatrzymać do czwartku. Oznacza to dziesięć pokoi na noc z poniedziałku na wtorek, dziesięć na kolejną noc i cztery na ostatnią. Razem są 24 pokojonoce. Przyjęcie dziesięciu pokoi na wszystkie trzy noce dałoby 30 pokojonocy.

    W proponowanym szkicu każda noc ma przypisaną kategorię i liczbę pokoi. Cena wynika z potwierdzonej stawki dla tej nocy i kategorii. Jeżeli stawki się zmieniają, jedna średnia kwota za cały pobyt nie powinna ukrywać sposobu obliczenia. Zapytanie określające tylko liczbę uczestników wymaga ustalenia podziału na pokoje.

    Śniadania mogą być wyceniane według liczby osób, a sala według ustalonego okresu użycia. To kolejne pozycje z własnymi jednostkami. Z liczby pokojonocy nie wynika automatycznie liczba posiłków. Warunki pakietu, usługi w cenie i dodatki potwierdza osoba odpowiedzialna za ofertę obiektu.

  2. Gotowa kalkulacja i status pokoi

    Kwota w szkicu nie potwierdza, że pokoje są zablokowane dla grupy. Pracownik powinien wiedzieć, z kiedy pochodzi odczyt dostępności i czy w systemie istnieje odpowiedni blok. Ważność ceny oraz termin zwolnienia niewykorzystanych pokoi mogą być różnymi datami; oba ustalenia trzeba zachować przy ofercie.

    Dokumentacja Mews o blokach dostępności rozróżnia statusy Confirmed, Optional i Inquired. Bloki Confirmed oraz Optional pomniejszają dostępność dla wybranej kategorii, podczas gdy Inquired nie ma przypisanych miejsc. Dokumentacja opisuje też reguły zwalniania niewykorzystanej puli. To przykład funkcji, które warto sprawdzić w obecnym PMS, czyli systemie zarządzania obiektem. Dostępność danej funkcji zależy od używanego produktu, planu i uprawnień.

    Pierwszy projekt może jedynie pokazywać pracownikowi aktualny status do sprawdzenia. Jeśli odczyt się nie powiedzie, szkic powinien oznaczać brak potwierdzenia. Samo ponowne wygenerowanie dokumentu nie powinno tworzyć kolejnego bloku pokoi. Zapis do PMS i jego ponowienia wymagają osobnego projektu oraz prób.

  3. Zmiana pobytu powinna zmienić właściwe pozycje

    W naszym przykładzie organizator może później przedłużyć pobyt jeszcze dwóch pokoi. Zmiana dotyczy ostatniej nocy: cztery pokoje stają się sześcioma, a liczba pokojonocy rośnie z 24 do 26. Nie trzeba z tego powodu zmieniać liczby pokoi we wcześniejszych nocach. Nowa stawka oraz dostępność ostatniej nocy nadal wymagają sprawdzenia.

    Proponowany obieg pokazuje różnicę między poprzednim a aktualnym zapytaniem i wskazuje pozycje wymagające przeliczenia. Pracownik widzi, które potwierdzenia straciły aktualność. Źródło zmiany pozostaje przy kalkulacji, żeby następna osoba mogła odtworzyć, skąd wzięło się sześć pokoi w ostatniej nocy.

    AI może pomóc odczytać wymagania z korespondencji i przygotować pytanie o brakujące dane. Obliczenia pokojonocy i kwot opieramy na regułach. Z samej wiadomości „dwie osoby zostają dłużej” nie da się bez potwierdzenia wywnioskować liczby dodatkowych pokoi.

  4. Co zamówić w pierwszym etapie

    Jeżeli PMS ma już odpowiednią obsługę grup, stawek i dokumentów ofertowych, warto zacząć od jej konfiguracji. Osobne połączenie ma uzasadnienie, gdy dział sprzedaży regularnie odtwarza rozkład pobytu z wielu wiadomości, a następnie przepisuje go do kalkulacji. Syntalith może przygotować listę wymagań, tabelę nocy i projekt dokumentu z miejscami wymagającymi decyzji.

    Zespół hotelu wskazuje źródła stawek i warunki oferty. W próbie porównuje wynik z ręcznie przygotowaną kalkulacją. Sprawdzamy różne daty wyjazdu, zmianę kategorii pokoju, usługę rozliczaną za osobę oraz brak ceny. Wysyłkę oferty, potwierdzenie rezerwacji i pobranie płatności opisujemy oddzielnie od przygotowania szkicu. Nie deklarujemy gotowej integracji z Waszym PMS.

    Demonstracja wyceny zapytań pokazuje podstawę ceny i pozycję zatrzymaną do decyzji na danych syntetycznych. Nie używa hotelowych stawek. Nie testuje też bloków pokoi ani połączenia z PMS. Kalkulację grupową i sposób jej zatwierdzania trzeba sprawdzić w osobnej próbie.

    Szerszy obieg zmieniającego się zapytania opisuje AI w hotelarstwie i turystyce, a zasady przygotowania cen rozwija automatyzacja ofertowania. Opisz ofertę grupową, którą trzeba było przeliczyć po zmianie pobytu. Na pierwszą rozmowę wystarczy przebieg sprawy bez nazwisk i danych gości.

System, na którym opieramy ten scenariusz

Każda cena w arkuszu wskazuje wcześniejszą wycenę albo zatwierdzoną regułę.

Powtarzalne pozycje trafiają do arkusza z podaną podstawą. Brak materiału, operacji lub wcześniejszej wyceny tworzy konkretne pytanie do technologa. Taka pozycja pozostaje bez ceny i blokuje sumę oferty.

Zobacz realizację
Test na 60 pozycjach
System rozbił zapytanie na pozycje. Jedna cena pochodziła z precedensu, druga z zatwierdzonej reguły, a pozycja bez podstawy trafiła do technologa bez ceny.
Typ firmy
Producenci i dostawcy B2B przygotowujący powtarzalne wyceny
Wejście
Zapytania ofertowe w języku klienta
Decyzja technologa
Pozycja bez wcześniejszej wyceny i bez reguły zostaje bez ceny i trafia do technologa

Zakres współpracy

Zakres do uzgodnienia

Szkic kalkulacji z pokojami na poszczególne noce i źródłami stawek. Dostępność, blokowanie pokoi i zapis rezerwacji wymagają osobnych ustaleń.

Porozmawiajmy o zadaniu Twojego zespołu

Opisz obecną pracę i narzędzia, z których korzystacie. Na pierwszą rozmowę wystarczy opis sytuacji.

  • 30 minut z inżynierem, który może prowadzić Twoje wdrożenie.
  • Przegląd procesów, które kosztują Cię najwięcej czasu i pieniędzy.
  • Pisemne podsumowanie: ile proces kosztuje Cię rocznie, co zautomatyzować najpierw i od jakiej ceny.
0 zł30 minut · pisemne podsumowanie w 2 dni robocze
Umów rozmowę

Terminy zobaczysz w swojej strefie czasowej.

W 30 minut wybieramy proces do oceny, a w ciągu 2 dni roboczych dostajesz rekomendację, także gdy lepsza będzie prostsza droga.