Weryfikacja podmiotów we wniosku leasingowym
Syntalith może przygotować zestawienie informacji o podmiotach występujących we wniosku leasingowym, z zachowaniem ich odrębnych ról i źródeł. Automatyzacje zaczynają się od 7 500 zł netto. Pracownik rozpatrujący sprawę określa zakres kontroli; projekt porządkuje materiał, bez decyzji kredytowej lub akceptacji klienta.
Zakres krok po kroku
Wynik sprawdzenia przypisany do niewłaściwej firmy
Załóżmy, że wnioskodawca przesłał ofertę maszyny wystawioną przez dystrybutora. Osoba kompletująca sprawę pobrała dane dystrybutora, ale wspólny status „podmiot sprawdzony” pojawił się przy wnioskodawcy. Dokument może być prawidłowy, mimo że potwierdzenie przypisano do niewłaściwej roli.
W proponowanym widoku każdy wynik ma identyfikator podmiotu i rolę w danym wniosku. Zmiana dostawcy przedmiotu powoduje ponowny przegląd wskazanych pozycji. Wcześniejszy wynik pozostaje dostępny jako historyczny, bez oznaczania nowego dostawcy jako sprawdzonego.
Źródło odpowiada na określone pytanie
Ministerstwo Finansów wyjaśnia granice informacji z CRBR: rejestr nie zawiera pełnych danych KRS, w tym informacji o ewentualnym wykreśleniu podmiotu. Dlatego karta nie powinna sprowadzać różnych źródeł do jednego ogólnego potwierdzenia.
Instytucja wskazuje wymagane kontrole dla danej roli. Przy każdym źródle zachowujemy datę pozyskania i zakres wyniku. Niedostępny rejestr oznacza brak wykonanego sprawdzenia. Model może pomóc przygotować opis rozbieżności, ale nie nadaje oceny ryzyka ani nie zastępuje screeningu sankcyjnego i procedury AML.
Najpierw istniejący system wniosków
Jeśli system rozróżnia już strony transakcji i wiąże z nimi dokumenty, można zacząć od jego konfiguracji. Dodatkowe połączenie ma uzasadnienie, gdy zespół przepisuje te same identyfikatory między teczką, rejestrami i arkuszem. Dostępność API, warunki pobierania danych oraz odpowiedzialność za aktualizacje sprawdzamy przed wyceną.
Co sprawdziliśmy na dwóch rolach
W fikcyjnym wniosku zapisaliśmy osobno wnioskodawcę i dostawcę. Wynik oznaczony identyfikatorem dostawcy został odrzucony przy próbie zapisania go pod rolą wnioskodawcy. Po zmianie dostawcy wcześniej pobrany wynik pozostał historyczny, a spóźniona odpowiedź dla starej wersji nie została przyjęta. Symulowana niedostępność nowego źródła pozostała brakiem dostępnego materiału.
Trzynaście metod testowych obejmuje również powrót do poprzedniego dostawcy, tego samego podmiotu w dwóch rolach oraz odrębne wnioski. Powrót do wcześniejszej firmy nie przywraca automatycznie aktualności jej starego przypisania. Osobny proces odczytał zapisane rekordy, a testy powtórzyliśmy z rozpakowanego pakietu demonstratora. Instrukcja i granice próby pozwalają ją odtworzyć.
Program sprawdza jawnie podane identyfikatory. Nie rozpoznaje firmy w treści dokumentu i nie pobiera rejestrów. Jeśli osoba opisująca plik poda błędny identyfikator, potrzebna jest osobna kontrola treści. Aktualność przypisania nie oznacza świeżości źródła ani zakończenia wymaganych kontroli. Brak interfejsu pracownika, autoryzacji i połączenia z systemem wniosków. Kod i testy przygotował ten sam agent, bez niezależnego audytu.
Demonstrator teczki klienta pokazuje odrębny zakres syntetycznych braków i sprzeczności. Połączenie obu obiegów wymaga próby dla instytucji. Osoba odpowiedzialna sprawdza wtedy rzeczywiste źródła, przypisania i reguły wymaganych kontroli przed rozszerzeniem użycia.
Zakres wdrożenia
Zakres dostępu, poufność, retencję i wymagania dotyczące dostawcy IT uzgadniamy z instytucją. Oferta dla bankowości i leasingu rozwija kompletowanie wniosków, a przegląd kontrahentów pracę ze źródłami. Opisz pomyłkę w przypisaniu dokumentu, bez danych klienta. Własna aplikacja zaczyna się od 12 500 zł netto; integracje i utrzymanie są osobnymi pozycjami.
Zakres współpracy
Automatyzacje od 7 500 zł netto
Cena dotyczy kategorii usług. Źródła, reguły przypisania i połączenie z systemem wniosków wymagają osobnego ustalenia zakresu.
Porozmawiajmy o zadaniu Twojego zespołu
Opisz obecną pracę i narzędzia, z których korzystacie. Na pierwszą rozmowę wystarczy opis sytuacji.
- 30 minut z inżynierem, który może prowadzić Twoje wdrożenie.
- Przegląd procesów, które kosztują Cię najwięcej czasu i pieniędzy.
- Pisemne podsumowanie: ile proces kosztuje Cię rocznie, co zautomatyzować najpierw i od jakiej ceny.
Terminy zobaczysz w swojej strefie czasowej.
W 30 minut wybieramy proces do oceny, a w ciągu 2 dni roboczych dostajesz rekomendację, także gdy lepsza będzie prostsza droga.