Przejdź do treści
Wróć do bloga
Szkolenia AISprzedaż

Szkolenie AI dla handlowców: program na realnym procesie sprzedaży

Handlowcy pracują z AI na przygotowaniu rozmowy, notatce do CRM, ofercie i follow-upie. Program powstaje na podstawie Waszego procesu, a zespół kończy dzień z gotowymi wzorami pracy i zasadami zatwierdzania treści.

Zespół przechodzi z realnego leada do przygotowania rozmowy, wpisu w CRM, oferty i follow-upu. Każdy materiał ma wskazane źródła oraz osobę zatwierdzającą.

Autor

Syntalith

Opublikowano Zaktualizowano 8 min czytania

Szkolenie AI dla handlowców powinno przejść przez cały fragment pracy wokół jednej szansy sprzedażowej: przygotowanie rozmowy, uporządkowanie ustaleń, wpis do CRM, pierwszą wersję oferty i follow-up. Zespół pracuje na własnych przykładach, a przed każdym działaniem ustala źródła, dane dozwolone oraz elementy wymagające zatwierdzenia. Zamknięty warsztat Syntalith trwa 1 lub 2 dni i kosztuje od 4 900 zł netto za dzień.

Program nie zaczyna się od listy funkcji modelu. Zaczyna się od Waszego lejka i miejsc, w których handlowiec traci czas, przepisuje informacje albo wysyła treść bez wspólnego standardu.

Co powinno zmienić się po dniu pracy

Uczestnik ma umieć przeprowadzić jedną sprawę sprzedażową według powtarzalnej metody:

  1. zebrać zatwierdzone źródła o firmie i osobie;
  2. przygotować hipotezy oraz pytania do rozmowy;
  3. zamienić notatki w ustrukturyzowany wpis do CRM;
  4. zbudować szkic oferty z oddzielonymi faktami, założeniami i brakami;
  5. przygotować follow-up zgodny z ustaleniami;
  6. sprawdzić cenę, warunki i zobowiązania przed wysłaniem.

Metoda jest ważniejsza od pojedynczego promptu. Ten sam wzór ma działać na kolejnym leadzie i być zrozumiały dla lidera sprzedaży, który później ocenia jakość wpisu lub oferty.

Od sygnałów do planu przed rozmową

Pierwsze ćwiczenie powstaje z materiałów, które handlowiec rzeczywiście ma przed spotkaniem. Mogą to być: formularz kontaktowy, strona firmy, publiczne profile, wcześniejsza korespondencja i notatka z CRM. Zespół oznacza, które źródła są aktualne i których danych wolno użyć w zatwierdzonym narzędziu.

Model pomaga ułożyć materiał w cztery części:

  • fakty ze wskazaniem źródła;
  • hipotezy wymagające potwierdzenia;
  • pytania do rozmowy;
  • ryzyka lub braki, których nie należy uzupełniać domysłem.

Powstaje krótka karta przygotowania, którą da się przeczytać przed połączeniem. Handlowiec nadal ocenia, czy źródło jest wiarygodne i czy dana informacja ma znaczenie dla rozmowy.

CRM, oferta i follow-up po rozmowie

Druga część dnia pracuje na notatkach z rozmowy. Najpierw uczestnicy mapują je na pola używane w swoim CRM: problem, skala, termin, osoba decyzyjna, kolejny krok i ryzyko. Jeśli system ma własne obowiązkowe pola, wynik powinien odpowiadać ich strukturze zamiast tworzyć swobodny opis.

Potem zespół przygotowuje wersję roboczą oferty. Model dostaje zatwierdzony opis usługi, aktualny cennik, ograniczenia i ustalenia z rozmowy. Brakujące informacje mają pozostać oznaczone. Cena, zakres, terminy i zobowiązania przechodzą kontrolę handlowca przed wysłaniem.

Follow-up zamyka ćwiczenie. Powinien zawierać ustalenia, właściciela kolejnego kroku i termin, bez dopisywania nowych obietnic. Uczestnicy porównują szkic z notatką oraz ofertą, żeby wykryć rozbieżności.

Agenda jednego dnia

CzęśćPraca zespołuWynik
Otwarciemapa lejka, źródeł i zatwierdzeńwybrany fragment procesu oraz zakres danych
Przygotowanie rozmowyrozpoznanie na dozwolonych źródłach, fakty i hipotezykarta przygotowania do spotkania
Notatka i CRMmapowanie ustaleń na pola używane przez zespółwzór wpisu z oznaczeniem braków
Ofertapraca na zatwierdzonym opisie, cenie i ograniczeniachszkic z listą kontroli przed wysłaniem
Follow-upzgodność z rozmową, kolejny krok i terminwiadomość robocza oraz reguła zatwierdzenia
Zamknięcietest na drugim przykładzie i spisanie decyzjiwspólny sposób pracy do użycia po warsztacie

Przy dwóch dniach drugi blok można przeznaczyć na trudniejsze przypadki, ujednolicenie wzorów między rolami oraz projekt prostego pomiaru jakości. Automatyczne połączenie z CRM lub skrzynką pozostaje osobnym wdrożeniem.

Materiały końcowe dla działu sprzedaży

Zakres materiałów ustalamy przed szkoleniem. Typowy zestaw dla tej specjalizacji może obejmować:

MateriałDo czego służyKto go zatwierdza
Karta przygotowania do rozmowyrozdziela fakty, hipotezy, pytania i brakilider sprzedaży
Schemat notatki CRMporządkuje ustalenia zgodnie z polami systemuwłaściciel CRM lub sales ops
Lista kontroli ofertysprawdza cenę, zakres, termin i obietnicehandlowiec lub osoba akceptująca ofertę
Reguła follow-upupilnuje ustaleń, właściciela kroku i terminulider zespołu
Karta danychwskazuje narzędzia oraz dane dozwolone i zabronionewłaściciel danych po stronie firmy

Te materiały mają ułatwić wspólną pracę. Nie zastępują polityki bezpieczeństwa, procedury ofertowej ani konfiguracji CRM.

Zakres danych i decyzji

W sprzedaży łatwo połączyć informacje publiczne z korespondencją, danymi kontaktowymi i warunkami handlowymi. Przed ćwiczeniami firma wskazuje zatwierdzone narzędzie oraz materiał, na którym można pracować. Dane objęte tajemnicą, informacje szczególnej kategorii i materiały spoza uzgodnionego zakresu pozostają poza ćwiczeniem.

Model przygotowuje wersję roboczą. Handlowiec zatwierdza:

  • poprawność faktów o kliencie;
  • etap i następny krok w CRM;
  • cenę, rabat oraz warunki płatności;
  • termin i zakres dostawy;
  • każdą wiadomość wychodzącą do klienta.

Jeśli celem jest automatyczny follow-up po spełnieniu określonych warunków, potrzebny jest osobny projekt integracyjny. Przykładowy proces opisuje przewodnik automatyczny follow-up i CRM.

Dla kogo ten wariant ma sens

Najwięcej wyniesie z niego zespół, który ma wspólny lejek, korzysta z CRM i może przynieść kilka zanonimizowanych spraw. Lider powinien umieć wskazać oczekiwany format dobrego wpisu, oferty i follow-upu.

Najpierw uporządkuj proces, jeśli każdy handlowiec używa innych etapów, pola CRM pozostają puste, a cennik i warunki istnieją w wielu niespójnych wersjach. Model może przyspieszyć przygotowanie materiału, ale nie rozstrzygnie, która procedura firmy obowiązuje.

Jeżeli problemem są głównie nieodebrane połączenia, właściwym rozwiązaniem może być agent głosowy odbierze.ai. Szkolenie pomaga pracownikom przygotowywać i oceniać materiał; nie odbiera telefonu za zespół.

Cena, format i doświadczenie

Zamknięte szkolenie firmowe kosztuje od 4 900 zł netto za dzień. Stawka zwykle mieści się w przedziale 4 900–6 000 zł. Wybierasz 1 lub 2 dni, online albo w siedzibie firmy. Jedna grupa warsztatowa liczy do około 15 osób; większy dział dzielimy na grupy i wyceniamy w jednej propozycji.

Szkolenie prowadzą inżynierowie budujący systemy AI w produkcji. Dotychczas przeprowadziliśmy pięć szkoleń indywidualnych 1:1. Zamknięty warsztat zespołu sprzedaży jest odrębną ofertą, więc publicznych opinii z formatu 1:1 nie przedstawiamy jako dowodu realizacji całego działu. Przykład pracy 1:1, która przeszła od szkolenia do pętli agentowej, opisuje realizacja jakotako.design.

Pełny format znajduje się na stronie szkolenia AI dla firm. Po rozmowie dostajesz zakres, program i stałą wycenę przed rezerwacją terminu.

Jak przygotować rozmowę o programie

Przynieś trzy rzeczy:

  1. przykład leada przed pierwszą rozmową;
  2. zanonimizowaną notatkę, ofertę i follow-up z jednej zakończonej sprawy;
  3. opis pól CRM oraz listę decyzji, których model nie może podejmować.

Na bezpłatnym skanie procesów ustalimy, czy potrzebny jest warsztat, uporządkowanie procesu, czy automatyzacja jednego fragmentu lejka.

FAQ

Ile kosztuje szkolenie AI dla handlowców?

Cena zaczyna się od 4 900 zł netto za dzień i zwykle mieści się w przedziale 4 900–6 000 zł. Jedna grupa warsztatowa liczy do około 15 osób.

Na jakich zadaniach pracuje zespół?

Program może objąć przygotowanie rozmowy, notatkę do CRM, pierwszą wersję oferty, follow-up i kwalifikację zapytania. Wybieramy zadania obecne w Waszym lejku.

Czy AI wysyła wiadomości do klientów?

Podczas szkolenia powstają wersje robocze. Handlowiec sprawdza fakty, cenę, warunki i zobowiązania przed wysłaniem. Automatyczna wysyłka jest osobnym zakresem wdrożeniowym.

Co zostaje po szkoleniu?

Materiały i uzgodniony sposób pracy, na przykład karta przygotowania, schemat wpisu CRM, lista kontroli oferty oraz reguła follow-upu. Ostateczny zestaw zależy od programu.

Bezpłatny skan procesów

Zacznij od bezpłatnego skanu procesów.

  • 30 minut z inżynierem, który może prowadzić Twoje wdrożenie.
  • Przegląd procesów, które kosztują Cię najwięcej czasu i pieniędzy.
  • Pisemne podsumowanie: co zautomatyzować, w jakiej kolejności, z widełkami kosztów.

W 30 minut wybieramy proces do oceny, a w ciągu 2 dni roboczych dostajesz rekomendację, także gdy lepsza będzie prostsza droga.

0 zł

30 minut · pisemne podsumowanie w 2 dni robocze