Blog · Zaktualizowano
Czy AI podnosi produktywność w Polsce? Statystyki 2026
Krótka odpowiedź
W danych dla całych sektorów jeszcze tego nie widać. Według naszego przeliczenia danych Eurostatu IT, finanse i usługi dla biznesu są dziś o 2,1% produktywniejsze niż pod koniec 2019 r. Pozostałe sektory są produktywniejsze o 16,8%. W firmach efekt zależy od wielkości: według BIS (2026) średnio to 4%, ale w firmach do 49 osób badanie nie znalazło istotnego efektu.
Jak pracujemySzczegóły ↓
- 01Rozmowa30 min z inżynierem, 0 zł
- 02Prototypdziałający system na Twoim procesie i Twoich danych, 0 zł
- 03Wdrożeniecel i stała cena w umowie, 50% przy podpisaniu
- 04Odbiór50% po osiągnięciu celu
- analiza z inżynierem i darmowy prototyp
- 0 zł
- zespół w ChatGPT albo Claude, do 10 osób
- od 4 900 zł
- automatyzacja, agent albo aplikacja dla jednego procesu
- od 12 500 zł
Należymy do programów partnerskich OpenAI i Anthropic, twórców ChatGPT i Claude, i uczymy się z ich oficjalnych kursów. Co to znaczy ↓
Autor: Syntalith · 8 min czytania
Statystyki
Produktywność i AI w Polsce: statystyki 2026
+2,1%
wzrost produktywności w IT, finansach i usługach dla biznesu od końca 2019 r. Pozostałe sektory: +16,8%.
Źródło: Eurostat, namq_10_a10 i namq_10_a10_e, przeliczenie Syntalith (2026) ↗
+16,8%
Według naszego przeliczenia danych Eurostatu (2026) produktywność sektorów poza IT, finansami i usługami dla biznesu wzrosła o 16,8% od końca 2019 r.
Źródło: Eurostat, namq_10_a10 i namq_10_a10_e, przeliczenie Syntalith (2026) ↗
17,8%
Według GUS (2026) AI wykorzystuje 17,8% polskich przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 10 osób.
Źródło: GUS, Społeczeństwo informacyjne w Polsce w 2026 r. (2026) ↗
4%
Według BIS (2026) wdrożenie AI podnosi produktywność pracy w firmie średnio o 4%.
11,5%
Według BGR Quantic (2026) formalnie mierzy zwrot z inwestycji w AI 11,5% polskich firm zatrudniających co najmniej 100 osób.
Źródło: BGR Quantic dla Microsoft, AI: czas na zwrot (2026) ↗
Dane sprawdzone: 5 listopada 2026
Czy AI podnosi produktywność w Polsce: co pokazują dane
4 listopada 2026 r. „Puls Biznesu” opublikował analizę Gabriela Chrostowskiego. Autor liczy, że od końca 2022 r. produktywność w sektorach najbardziej wystawionych na AI spadła o 7,9%. W pozostałych sektorach wzrosła w tym czasie o 15,2%.
Przeliczyliśmy te dane na kwartalnych rachunkach narodowych Eurostatu. Na tym samym okresie wychodzi nam spadek o 8,0%. W pozostałych sektorach wychodzi wzrost o 14,9%, więc rachunek autora się zgadza.
Produktywność oznacza tu realną wartość dodaną na jednego pracującego, czyli ile sektor wytwarza po odjęciu wzrostu cen, w przeliczeniu na osobę. Sektory najbardziej wystawione na AI to informacja i komunikacja, finanse oraz usługi dla biznesu (sekcje M i N: prawo, księgowość, doradztwo, agencje pracy, ochrona).
Dłuższy okres daje spokojniejszy obraz. Według naszego przeliczenia danych Eurostatu produktywność tych sektorów wzrosła o 2,1% między IV kwartałem 2019 r. a II kwartałem 2026 r. Pozostałe sektory wzrosły w tym czasie o 16,8%.
Realna wartość dodana na pracującego, zmiana w procentach.
Źródło: Eurostat, namq_10_a10 i namq_10_a10_e, przeliczenie Syntalith (2026) ↗
Statystyki produktywności według sektorów
Od końca 2019 r. najszybciej rosło przetwórstwo przemysłowe, o 23,0%. Finanse są jedynym sektorem z tej tabeli, który stoi niżej niż pod koniec 2019 r.
| Sektor | Od IV kw. 2019 r. | Od IV kw. 2022 r. |
|---|---|---|
| Informacja i komunikacja | +1,6% | −12,7% |
| Finanse i ubezpieczenia | −6,3% | −25,7% |
| Usługi dla biznesu | +6,5% | +6,5% |
| Przetwórstwo przemysłowe | +23,0% | +14,4% |
| Handel, transport i gastronomia | +16,2% | +14,4% |
| Cała gospodarka | +15,9% | +11,9% |
Zmiana do II kwartału 2026 r. Źródło: Eurostat, przeliczenie Syntalith.
Usługi dla biznesu wyróżniają się w grupie sektorów z AI, bo ich produktywność rośnie przy obu punktach startu. Licząc na przepracowaną godzinę, od końca 2022 r. wzrosła o 13,1%.
Dlaczego wynik zależy od kwartału startu
IV kwartał 2022 r. był wyjątkowy dla finansów. Wartość dodana tego sektora wzrosła wtedy o 16,4% kwartał do kwartału. W następnym kwartale spadła o 14,5%. Autor analizy wiąże wyniki banków z cyklem stóp procentowych. W IT wskazuje przeinwestowanie po pandemii.
| Punkt startu (zmiana do II kw. 2026 r.) | IT, finanse, usługi dla biznesu | Pozostałe sektory |
|---|---|---|
| IV kw. 2019 r. | +2,1% | +16,8% |
| IV kw. 2021 r. | 0,0% | +13,2% |
| IV kw. 2022 r. | −8,0% | +14,9% |
| IV kw. 2023 r. | +1,7% | +9,2% |
Średnie roczne dają podobny obraz. Ostatnie cztery kwartały są w sektorach z AI o 3,5% wyżej niż średnia z 2019 r. W pozostałych sektorach różnica wynosi 14,8%. Względem 2022 r. sektory z AI są o 4,5% niżej, bo był to dla IT i finansów wyjątkowo mocny rok.
Ile firm w Polsce używa AI w 2026 r.
Według GUS (2026) AI wykorzystuje 17,8% polskich przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 10 osób. Rok wcześniej było to 8,7%. Odsetek podwoił się w ciągu roku. Dane o produktywności kończą się na II kwartale 2026 r., więc ten wzrost ledwo zdążył się w nich pojawić.
Odsetek firm w każdej grupie.
Źródło: GUS, Społeczeństwo informacyjne w Polsce w 2026 r., tablica 7 (2026) ↗
Tytuł „Pulsu Biznesu” mówi, że produktywność rośnie tam, gdzie AI używa się najmniej. Dane Eurostatu potwierdzają tę różnicę w użyciu.
Firmy zatrudniające co najmniej 10 osób. Tabela nie obejmuje finansów.
Źródło: Eurostat, isoc_eb_ain2 (2025) ↗
Ta zbieżność nie mówi jeszcze nic o przyczynie. Autor analizy sam wskazuje, że na sektory z AI silniej działają stopy procentowe, ceny energii, nastroje konsumentów i koniunktura.
Zadanie, firma, gospodarka: trzy różne liczby
„Czym innym jest jednak automatyzacja zadań i wzrost wydajności pojedynczego pracownika, czym innym wzrost produktywności całej firmy”, pisze autor analizy. Badania pokazują tę różnicę w liczbach.
Jedno zadanie
14–40%
Wzrost produktywności w pisaniu i obsłudze klienta w badaniach eksperymentalnych, które zestawia BIS.
Cała firma
4%
Wzrost produktywności pracy w firmach, które wdrożyły AI, w badaniu ponad 12 000 firm z UE i USA.
Cała gospodarka
0,07% rocznie
Prognoza Darona Acemoglu dla USA na dekadę, łączna produktywność czynników, przytaczana przez BIS.
Średnia 4% ukrywa duże różnice. Według BIS (2026) efekt rośnie z wielkością firmy.
| Wielkość firmy | Efekt AI na produktywność pracy |
|---|---|
| 5–9 osób | brak statystycznie istotnego efektu |
| 10–49 osób | brak statystycznie istotnego efektu |
| 50–249 osób | około +4% |
| 250 osób i więcej | około +8% |
Źródło: BIS i EIB, tabela 5. Produktywność pracy liczona jako obrót na pracownika, próba z lat 2019–2024.
Dla firmy do 49 osób wniosek jest praktyczny. Ogólne „używamy AI” nie dało w tym badaniu mierzalnego efektu, więc liczy się jeden proces z policzalnym kosztem.
Według BIS (2026) każdy dodatkowy punkt procentowy wydatków na szkolenia zwiększa efekt wdrożenia AI o około 5,9%. Przy oprogramowaniu i danych jest to około 2,4%.
Według The Productivity Institute (2025) średni efekt AI w firmach w Irlandii jest mały, opóźniony i krótkotrwały. Silniejszy i trwalszy efekt mają firmy, które automatyzują przepływy pracy.
John Burn-Murdoch z „Financial Times” wskazuje jeden z powodów. W finansach i usługach profesjonalnych przyjęcie kolejnego klienta nadal wymaga pracy ludzi, więc oszczędność jednej osoby nie musi pojawić się w przychodach firmy.
Ile firm w Polsce widzi efekt AI: statystyki 2026
Polskie badania pokazują tę samą lukę od strony zarządów. Według PARP i Uniwersytetu Jagiellońskiego (2026) 62% firm używających AI osiągnęło w oszczędności czasu więcej, niż zakładało. W zwiększaniu produktywności takich firm było 24%.
Firmy używające AI, badanie 1822 pracodawców z 12 branż o największym potencjale AI.
Według PARP i UJ (2026) AI pokryła koszty wdrożenia w 37% firm, które ją wdrożyły. Według EY (2026) AI przynosi realne korzyści 51% średnich i dużych firm. Niemal połowa rynku mówi w tym badaniu 497 firm o rozczarowaniu albo niepełnym zwrocie. Według Grant Thornton (2026) pełną skalę wdrożenia i mierzalny wynik finansowy deklaruje 7% badanych.
Najrzadziej firmy mierzą sam zwrot. Według BGR Quantic (2026) formalnie mierzy go 11,5% polskich firm zatrudniających co najmniej 100 osób. Kolejne 57,3% nie mierzy go wcale albo nie ma metodologii.
1126 osób decydujących o technologiach w firmach od 100 pracowników, maj 2026 r., badanie na zlecenie Microsoftu.
Źródło: BGR Quantic dla Microsoft, AI: czas na zwrot (2026) ↗
Autorzy raportu wyjaśniają, że punktu odniesienia sprzed startu projektu zwykle nikt nie zapisał. Bez niego po wdrożeniu nie ma do czego porównać wyniku.
Jak policzyć efekt AI w swojej firmie
Sam czas zadania niczego jeszcze nie rozstrzyga. Odzyskana godzina zmienia wynik firmy dopiero wtedy, gdy zespół przyjmie więcej spraw, skróci termin albo firma zapłaci za mniej nadgodzin.
Założenie: AI skraca obsługę jednej sprawy z 30 do 24 minut.
- Sprawy na osobę dziś
- 800 ÷ 4 = 200
- Czas zespołu na sprawy dziś
- 800 × 30 min = 400 godz.
- Czas zespołu po wdrożeniu
- 800 × 24 min = 320 godz.
- Odzyskany czas
- 400 − 320 = 80 godz. miesięcznie
- Dodatkowe sprawy w tym czasie
- 80 godz. ÷ 24 min = 200
Sprawy na osobę po wdrożeniu
1 000 ÷ 4 = 250
Jeśli zespół nie przyjmie tych 200 spraw, liczba spraw na osobę zostaje na 200 i koszt zespołu też się nie zmienia. Odzyskane 80 godzin nie pojawi się wtedy w wyniku firmy.
- Jeden proces z policzalnym wynikiem: oferty, faktury, zgłoszenia albo umowy.
- Liczbę spraw na osobę z ostatnich 3 miesięcy.
- Czas obsługi jednej sprawy dziś.
- Co zespół zrobi z odzyskanym czasem: więcej spraw, krótszy termin albo mniej nadgodzin.
- Kto w firmie odpowiada za ten wynik.
Tak zaczynamy każde wdrożenie ChatGPT albo Claude dla zespołu. Czas tych samych zadań i liczbę spraw na osobę zapisujemy przed startem i mierzymy po 30 dniach.
W małym zespole liczba spraw na osobę po 30 dniach pokazuje kierunek. Pewniejszy obraz daje pełny kwartał. Gdy proces nie ma policzalnego wyniku, mówimy o tym na analizie i mierzymy sam czas zadań.
Od czego zacząć, gdy AI nie daje efektu
Dane z Irlandii wskazują na automatyzację przepływów pracy. Dlatego najpierw sprawdzamy, czy hamują Cię nawyki zespołu, czy jeden proces, który zabiera najwięcej godzin.
Zespół ma licencje, efektu nie widać
przegląd konta ChatGPT lub Claude w 1 dzień
1 900 zł netto
Zespół dopiero zaczyna
wdrożenie ChatGPT lub Claude z pomiarem po 30 dniach
od 4 900 zł netto
Jeden proces zabiera najwięcej godzin
system, który przejmuje ten proces, najpierw darmowy prototyp na 20–100 sprawach
od 12 500 zł netto
Nie wiadomo, który wariant
bezpłatna analiza procesu z inżynierem, 30 min
0 zł
Przy systemie na jeden proces cel i stałą cenę zapisujemy w umowie. Płacisz 50% przy podpisaniu i 50% po osiągnięciu celu. Darmowy prototyp na sprawach, które zespół już obsłużył, pokazuje wynik, zanim zapłacisz.
W obsłudze klienta foap.com 95% odpowiedzi wychodzi automatycznie. Wyjątki zatwierdza człowiek. Gdy rachunek w Twojej firmie nie wychodzi, mówimy to na bezpłatnej analizie.
Metoda i źródła
Wartość dodana pochodzi z tabeli Eurostatu namq_10_a10: Polska, wolumeny łańcuchowe, dane odsezonowane. Liczba pracujących pochodzi z tabeli namq_10_a10_e. Odczytaliśmy je 5 listopada 2026 r. Eurostat może je jeszcze skorygować.
Kwartalna tabela nie rozdziela sekcji M i N, dlatego usługi dla biznesu liczymy razem. Sumowanie wolumenów łańcuchowych między sektorami jest przybliżeniem. Licząc na przepracowaną godzinę, od końca 2019 r. sektory z AI rosną o 3,8%. Pozostałe sektory rosną w tym ujęciu o 17,5%.
Odchyleń od trendu z lat 2012–2019, które podaje „Puls Biznesu”, nie odtworzyliśmy, bo wynik zależy od metody dopasowania trendu. BIS liczy jako AI także analitykę dużych zbiorów danych. Próba BIS obejmuje lata 2019–2024, więc powstała przed upowszechnieniem się agentów AI.
Przykład z liczbami · Scenariusz
Tak liczymy jeden proces w złotówkach: poczta w biurze rachunkowym
Na analizie liczymy koszt jednej pracy dziś i po wdrożeniu, razem z czasem sprawdzania i modelem. Ten zwrot jest realny tylko wtedy, gdy odzyskane godziny trafią na kolejne sprawy albo zastąpią nadgodziny, dlatego cel zapisujemy w umowie.
5 755 zł
miesięcznie kosztuje biuro 20 godzin tygodniowo przy poczcie klientów
Zwrot: 2,6 mies.
Szkic odpowiedzi na każdy mail, który jej wymaga, przygotowuje dziś nasz system w foap.com (październik 2026). Że czas poczty rośnie z liczbą maili, że sprawdzanie zajmuje 15% dawnego czasu i ile godzin poczty ma biuro danej wielkości, to nasze założenia. Godzina pracy 66,45 zł to nasze wyliczenie z przeciętnego wynagrodzenia według GUS z września 2026 r. z kosztami pracodawcy. Koszt modelu liczymy jak 43 zł za 1 000 maili (Claude Sonnet 5.5, 3 000 + 500 tokenów na mail), przy 3 minutach pracy na mail.
Zobacz pełny rachunek →