Przejdź do treści

Blog · Zaktualizowano

Czy AI podnosi produktywność w Polsce? Statystyki 2026

Krótka odpowiedź

W danych dla całych sektorów jeszcze tego nie widać. Według naszego przeliczenia danych Eurostatu IT, finanse i usługi dla biznesu są dziś o 2,1% produktywniejsze niż pod koniec 2019 r. Pozostałe sektory są produktywniejsze o 16,8%. W firmach efekt zależy od wielkości: według BIS (2026) średnio to 4%, ale w firmach do 49 osób badanie nie znalazło istotnego efektu.

Jak pracujemySzczegóły ↓

  1. 01Rozmowa30 min z inżynierem, 0 zł
  2. 02Prototypdziałający system na Twoim procesie i Twoich danych, 0 zł
  3. 03Wdrożeniecel i stała cena w umowie, 50% przy podpisaniu
  4. 04Odbiór50% po osiągnięciu celu
analiza z inżynierem i darmowy prototyp
0 zł
zespół w ChatGPT albo Claude, do 10 osób
od 4 900 zł
automatyzacja, agent albo aplikacja dla jednego procesu
od 12 500 zł

Należymy do programów partnerskich OpenAI i Anthropic, twórców ChatGPT i Claude, i uczymy się z ich oficjalnych kursów. Co to znaczy ↓

Autor: Syntalith · 8 min czytania

Przykład: poranna skrzynka zgłoszeń
Agent · gotowy do pracy

Statystyki

Produktywność i AI w Polsce: statystyki 2026

+2,1%

wzrost produktywności w IT, finansach i usługach dla biznesu od końca 2019 r. Pozostałe sektory: +16,8%.

Źródło: Eurostat, namq_10_a10 i namq_10_a10_e, przeliczenie Syntalith (2026) ↗

Dane sprawdzone: 5 listopada 2026

Czy AI podnosi produktywność w Polsce: co pokazują dane

4 listopada 2026 r. „Puls Biznesu” opublikował analizę Gabriela Chrostowskiego. Autor liczy, że od końca 2022 r. produktywność w sektorach najbardziej wystawionych na AI spadła o 7,9%. W pozostałych sektorach wzrosła w tym czasie o 15,2%.

Przeliczyliśmy te dane na kwartalnych rachunkach narodowych Eurostatu. Na tym samym okresie wychodzi nam spadek o 8,0%. W pozostałych sektorach wychodzi wzrost o 14,9%, więc rachunek autora się zgadza.

Produktywność oznacza tu realną wartość dodaną na jednego pracującego, czyli ile sektor wytwarza po odjęciu wzrostu cen, w przeliczeniu na osobę. Sektory najbardziej wystawione na AI to informacja i komunikacja, finanse oraz usługi dla biznesu (sekcje M i N: prawo, księgowość, doradztwo, agencje pracy, ochrona).

Dłuższy okres daje spokojniejszy obraz. Według naszego przeliczenia danych Eurostatu produktywność tych sektorów wzrosła o 2,1% między IV kwartałem 2019 r. a II kwartałem 2026 r. Pozostałe sektory wzrosły w tym czasie o 16,8%.

Produktywność w Polsce od IV kwartału 2019 r. do II kwartału 2026 r.

Realna wartość dodana na pracującego, zmiana w procentach.

Pozostałe sektory+16,8%
IT, finanse i usługi dla biznesu+2,1%

Źródło: Eurostat, namq_10_a10 i namq_10_a10_e, przeliczenie Syntalith (2026) ↗

Statystyki produktywności według sektorów

Od końca 2019 r. najszybciej rosło przetwórstwo przemysłowe, o 23,0%. Finanse są jedynym sektorem z tej tabeli, który stoi niżej niż pod koniec 2019 r.

SektorOd IV kw. 2019 r.Od IV kw. 2022 r.
Informacja i komunikacja+1,6%−12,7%
Finanse i ubezpieczenia−6,3%−25,7%
Usługi dla biznesu+6,5%+6,5%
Przetwórstwo przemysłowe+23,0%+14,4%
Handel, transport i gastronomia+16,2%+14,4%
Cała gospodarka+15,9%+11,9%

Zmiana do II kwartału 2026 r. Źródło: Eurostat, przeliczenie Syntalith.

Usługi dla biznesu wyróżniają się w grupie sektorów z AI, bo ich produktywność rośnie przy obu punktach startu. Licząc na przepracowaną godzinę, od końca 2022 r. wzrosła o 13,1%.

Dlaczego wynik zależy od kwartału startu

IV kwartał 2022 r. był wyjątkowy dla finansów. Wartość dodana tego sektora wzrosła wtedy o 16,4% kwartał do kwartału. W następnym kwartale spadła o 14,5%. Autor analizy wiąże wyniki banków z cyklem stóp procentowych. W IT wskazuje przeinwestowanie po pandemii.

Punkt startu (zmiana do II kw. 2026 r.)IT, finanse, usługi dla biznesuPozostałe sektory
IV kw. 2019 r.+2,1%+16,8%
IV kw. 2021 r.0,0%+13,2%
IV kw. 2022 r.−8,0%+14,9%
IV kw. 2023 r.+1,7%+9,2%

Średnie roczne dają podobny obraz. Ostatnie cztery kwartały są w sektorach z AI o 3,5% wyżej niż średnia z 2019 r. W pozostałych sektorach różnica wynosi 14,8%. Względem 2022 r. sektory z AI są o 4,5% niżej, bo był to dla IT i finansów wyjątkowo mocny rok.

Ile firm w Polsce używa AI w 2026 r.

Według GUS (2026) AI wykorzystuje 17,8% polskich przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 10 osób. Rok wcześniej było to 8,7%. Odsetek podwoił się w ciągu roku. Dane o produktywności kończą się na II kwartale 2026 r., więc ten wzrost ledwo zdążył się w nich pojawić.

Przedsiębiorstwa używające AI w 2026 r. według wielkości

Odsetek firm w każdej grupie.

Małe (10–49 osób)13,7%
Średnie (50–249 osób)30,3%
Duże (250 osób i więcej)59,8%

Źródło: GUS, Społeczeństwo informacyjne w Polsce w 2026 r., tablica 7 (2026) ↗

Tytuł „Pulsu Biznesu” mówi, że produktywność rośnie tam, gdzie AI używa się najmniej. Dane Eurostatu potwierdzają tę różnicę w użyciu.

Polskie firmy używające AI w 2025 r. według branży

Firmy zatrudniające co najmniej 10 osób. Tabela nie obejmuje finansów.

Informacja i komunikacja38,1%
Działalność profesjonalna (sekcja M)22,2%
Administrowanie i usługi wspierające (sekcja N)10,5%
Handel8,9%
Przetwórstwo przemysłowe7,7%
Hotele i gastronomia5,6%

Źródło: Eurostat, isoc_eb_ain2 (2025) ↗

Ta zbieżność nie mówi jeszcze nic o przyczynie. Autor analizy sam wskazuje, że na sektory z AI silniej działają stopy procentowe, ceny energii, nastroje konsumentów i koniunktura.

Zadanie, firma, gospodarka: trzy różne liczby

„Czym innym jest jednak automatyzacja zadań i wzrost wydajności pojedynczego pracownika, czym innym wzrost produktywności całej firmy”, pisze autor analizy. Badania pokazują tę różnicę w liczbach.

Efekt AI na trzech poziomach
  • Jedno zadanie

    14–40%

    Wzrost produktywności w pisaniu i obsłudze klienta w badaniach eksperymentalnych, które zestawia BIS.

  • Cała firma

    4%

    Wzrost produktywności pracy w firmach, które wdrożyły AI, w badaniu ponad 12 000 firm z UE i USA.

  • Cała gospodarka

    0,07% rocznie

    Prognoza Darona Acemoglu dla USA na dekadę, łączna produktywność czynników, przytaczana przez BIS.

Źródło: BIS Working Papers No 1325 (2026) ↗

Średnia 4% ukrywa duże różnice. Według BIS (2026) efekt rośnie z wielkością firmy.

Wielkość firmyEfekt AI na produktywność pracy
5–9 osóbbrak statystycznie istotnego efektu
10–49 osóbbrak statystycznie istotnego efektu
50–249 osóbokoło +4%
250 osób i więcejokoło +8%

Źródło: BIS i EIB, tabela 5. Produktywność pracy liczona jako obrót na pracownika, próba z lat 2019–2024.

Dla firmy do 49 osób wniosek jest praktyczny. Ogólne „używamy AI” nie dało w tym badaniu mierzalnego efektu, więc liczy się jeden proces z policzalnym kosztem.

Według BIS (2026) każdy dodatkowy punkt procentowy wydatków na szkolenia zwiększa efekt wdrożenia AI o około 5,9%. Przy oprogramowaniu i danych jest to około 2,4%.

Według The Productivity Institute (2025) średni efekt AI w firmach w Irlandii jest mały, opóźniony i krótkotrwały. Silniejszy i trwalszy efekt mają firmy, które automatyzują przepływy pracy.

John Burn-Murdoch z „Financial Times” wskazuje jeden z powodów. W finansach i usługach profesjonalnych przyjęcie kolejnego klienta nadal wymaga pracy ludzi, więc oszczędność jednej osoby nie musi pojawić się w przychodach firmy.

Ile firm w Polsce widzi efekt AI: statystyki 2026

Polskie badania pokazują tę samą lukę od strony zarządów. Według PARP i Uniwersytetu Jagiellońskiego (2026) 62% firm używających AI osiągnęło w oszczędności czasu więcej, niż zakładało. W zwiększaniu produktywności takich firm było 24%.

Firmy, które osiągnęły więcej, niż zakładały

Firmy używające AI, badanie 1822 pracodawców z 12 branż o największym potencjale AI.

Oszczędność czasu62%
Jakość produktów i usług27%
Dopasowanie oferty do klientów25%
Zwiększenie produktywności24%

Źródło: PARP i UJ, Sztuczna inteligencja w firmach (2026) ↗

Według PARP i UJ (2026) AI pokryła koszty wdrożenia w 37% firm, które ją wdrożyły. Według EY (2026) AI przynosi realne korzyści 51% średnich i dużych firm. Niemal połowa rynku mówi w tym badaniu 497 firm o rozczarowaniu albo niepełnym zwrocie. Według Grant Thornton (2026) pełną skalę wdrożenia i mierzalny wynik finansowy deklaruje 7% badanych.

Najrzadziej firmy mierzą sam zwrot. Według BGR Quantic (2026) formalnie mierzy go 11,5% polskich firm zatrudniających co najmniej 100 osób. Kolejne 57,3% nie mierzy go wcale albo nie ma metodologii.

Pomiar zwrotu z inwestycji w AI w polskich firmach

1126 osób decydujących o technologiach w firmach od 100 pracowników, maj 2026 r., badanie na zlecenie Microsoftu.

Nie mierzy albo nie ma metodologii57,3%
Mierzy formalnie, ze wskaźnikami11,5%

Źródło: BGR Quantic dla Microsoft, AI: czas na zwrot (2026) ↗

Autorzy raportu wyjaśniają, że punktu odniesienia sprzed startu projektu zwykle nikt nie zapisał. Bez niego po wdrożeniu nie ma do czego porównać wyniku.

Jak policzyć efekt AI w swojej firmie

Sam czas zadania niczego jeszcze nie rozstrzyga. Odzyskana godzina zmienia wynik firmy dopiero wtedy, gdy zespół przyjmie więcej spraw, skróci termin albo firma zapłaci za mniej nadgodzin.

Scenariusz: zespół 4 osób, 800 spraw miesięcznie

Założenie: AI skraca obsługę jednej sprawy z 30 do 24 minut.

Sprawy na osobę dziś
800 ÷ 4 = 200
Czas zespołu na sprawy dziś
800 × 30 min = 400 godz.
Czas zespołu po wdrożeniu
800 × 24 min = 320 godz.
Odzyskany czas
400 − 320 = 80 godz. miesięcznie
Dodatkowe sprawy w tym czasie
80 godz. ÷ 24 min = 200

Sprawy na osobę po wdrożeniu

1 000 ÷ 4 = 250

Jeśli zespół nie przyjmie tych 200 spraw, liczba spraw na osobę zostaje na 200 i koszt zespołu też się nie zmienia. Odzyskane 80 godzin nie pojawi się wtedy w wyniku firmy.

Co zapisać przed wdrożeniem
  • Jeden proces z policzalnym wynikiem: oferty, faktury, zgłoszenia albo umowy.
  • Liczbę spraw na osobę z ostatnich 3 miesięcy.
  • Czas obsługi jednej sprawy dziś.
  • Co zespół zrobi z odzyskanym czasem: więcej spraw, krótszy termin albo mniej nadgodzin.
  • Kto w firmie odpowiada za ten wynik.

Tak zaczynamy każde wdrożenie ChatGPT albo Claude dla zespołu. Czas tych samych zadań i liczbę spraw na osobę zapisujemy przed startem i mierzymy po 30 dniach.

W małym zespole liczba spraw na osobę po 30 dniach pokazuje kierunek. Pewniejszy obraz daje pełny kwartał. Gdy proces nie ma policzalnego wyniku, mówimy o tym na analizie i mierzymy sam czas zadań.

Od czego zacząć, gdy AI nie daje efektu

Dane z Irlandii wskazują na automatyzację przepływów pracy. Dlatego najpierw sprawdzamy, czy hamują Cię nawyki zespołu, czy jeden proces, który zabiera najwięcej godzin.

Co wybrać
  • Zespół ma licencje, efektu nie widać

    przegląd konta ChatGPT lub Claude w 1 dzień

    1 900 zł netto

  • Zespół dopiero zaczyna

    wdrożenie ChatGPT lub Claude z pomiarem po 30 dniach

    od 4 900 zł netto

  • Jeden proces zabiera najwięcej godzin

    system, który przejmuje ten proces, najpierw darmowy prototyp na 20–100 sprawach

    od 12 500 zł netto

  • Nie wiadomo, który wariant

    bezpłatna analiza procesu z inżynierem, 30 min

    0 zł

Przy systemie na jeden proces cel i stałą cenę zapisujemy w umowie. Płacisz 50% przy podpisaniu i 50% po osiągnięciu celu. Darmowy prototyp na sprawach, które zespół już obsłużył, pokazuje wynik, zanim zapłacisz.

W obsłudze klienta foap.com 95% odpowiedzi wychodzi automatycznie. Wyjątki zatwierdza człowiek. Gdy rachunek w Twojej firmie nie wychodzi, mówimy to na bezpłatnej analizie.

Metoda i źródła

Wartość dodana pochodzi z tabeli Eurostatu namq_10_a10: Polska, wolumeny łańcuchowe, dane odsezonowane. Liczba pracujących pochodzi z tabeli namq_10_a10_e. Odczytaliśmy je 5 listopada 2026 r. Eurostat może je jeszcze skorygować.

Kwartalna tabela nie rozdziela sekcji M i N, dlatego usługi dla biznesu liczymy razem. Sumowanie wolumenów łańcuchowych między sektorami jest przybliżeniem. Licząc na przepracowaną godzinę, od końca 2019 r. sektory z AI rosną o 3,8%. Pozostałe sektory rosną w tym ujęciu o 17,5%.

Odchyleń od trendu z lat 2012–2019, które podaje „Puls Biznesu”, nie odtworzyliśmy, bo wynik zależy od metody dopasowania trendu. BIS liczy jako AI także analitykę dużych zbiorów danych. Próba BIS obejmuje lata 2019–2024, więc powstała przed upowszechnieniem się agentów AI.

Przykład z liczbami · Scenariusz

Tak liczymy jeden proces w złotówkach: poczta w biurze rachunkowym

Na analizie liczymy koszt jednej pracy dziś i po wdrożeniu, razem z czasem sprawdzania i modelem. Ten zwrot jest realny tylko wtedy, gdy odzyskane godziny trafią na kolejne sprawy albo zastąpią nadgodziny, dlatego cel zapisujemy w umowie.

5 755 zł

miesięcznie kosztuje biuro 20 godzin tygodniowo przy poczcie klientów

Zwrot: 2,6 mies.

Szkic odpowiedzi na każdy mail, który jej wymaga, przygotowuje dziś nasz system w foap.com (październik 2026). Że czas poczty rośnie z liczbą maili, że sprawdzanie zajmuje 15% dawnego czasu i ile godzin poczty ma biuro danej wielkości, to nasze założenia. Godzina pracy 66,45 zł to nasze wyliczenie z przeciętnego wynagrodzenia według GUS z września 2026 r. z kosztami pracodawcy. Koszt modelu liczymy jak 43 zł za 1 000 maili (Claude Sonnet 5.5, 3 000 + 500 tokenów na mail), przy 3 minutach pracy na mail.

Zobacz pełny rachunek →

Tak wdrażamy to w firmach

Wszystkie wdrożenia →

Wyniki u klientów.

Wszystkie realizacje →
foap.comobsługa klienta

Obsługa klienta foap.com: 95% odpowiedzi wychodzi automatycznie.

Do foap.com piszą użytkownicy z kilku krajów, w kilku językach. System czyta całą rozmowę i warunki tej osoby, a potem sam wysyła odpowiedź w jej języku. Pytania o pieniądze i wyjątki trafiają do zespołu z gotowym szkicem, więc zostaje je sprawdzić i wysłać.

odpowiedzi wysyła system sam, bez pisania przez człowieka
95%
mija od nadejścia maila do gotowej odpowiedzi (mediana)
30 s
maili, które wymagają odpowiedzi, dostaje gotowy szkic
100%
pracy mniej na każde 1000 odpowiedzi (szacunek)
47 h

Dane z produkcji foap.com, 20–21 października 2026. Szacunek: 3 minuty na ręcznie pisaną odpowiedź.

Jak działa obsługa klienta foap.com →
Przykładowe wiadomości. Sprawy o pieniądze zawsze trafiają do człowieka.

Inne wdrożenia

jakotako.design

studio projektowe

−87%

Czas na szukanie nowych klientów, dziennie

4 h → 30 min

ok. 73 h mniej w miesiącu (21 dni pracy)

według studia

Jak działa pętla agentowa →
Signature Estates

nieruchomości

ok. −90%

Czas operatora na przeglądanie portali, dziennie

2–3 h → 20 min

ok. 45 h mniej w miesiącu (21 dni pracy)

szacunek · kontakt ze sprzedającym 5 min po ogłoszeniu

Jak agent łapie ogłoszenia →
Kuba Koziej, CEO i współzałożyciel MoreGrowth oraz członek zarządu Natu.Care

Kuba Koziej

CEO i współzałożyciel MoreGrowth

„Zaczęliśmy od mojego własnego agenta AI. Później podczas szkolenia nauczyłem się samodzielnie budować kolejne aplikacje. Dziś wdrażam ten sposób pracy z AI w swojej firmie. Współpraca z Syntalith dała mi dokładnie taki zestaw umiejętności i narzędzi, jakiego potrzebowałem.”

Zobacz pierwotną opinię po szkoleniu na LinkedIn ↗

Zacznij od procesu, który co tydzień zabiera najwięcej czasu.Umów bezpłatną analizę (30 min) →

Jak budujemy automatyzacje i agentów

Od rozmowy do działającego systemu w czterech krokach.

  1. 01 · 30 min

    Bezpłatna analiza

    0 zł

    Rozmawiasz z inżynierem. Plan na piśmie dostajesz w 2 dni robocze.

  2. 02 · 5 dni

    Darmowy prototyp

    0 zł

    System pracuje na 20–100 sprawach, które Twój zespół już obsłużył. Widzisz każdy wynik.

  3. 03 · 2–16 tygodni

    Wdrożenie

    50%

    Stała cena i cel zapisane w umowie. Pierwsza rata przy podpisaniu.

  4. 04 · po osiągnięciu celu

    Odbiór

    50%

    Drugą ratę płacisz, gdy system osiągnie cel na Twoich sprawach.

Jak powstaje darmowy prototyp

pon.

Ustalamy cel

Jaki wynik uznajesz za dobry.

wt.–śr.

System pracuje

Przechodzi przez Twoje sprawy, jedna po drugiej.

czw.

Porównujemy

Każdą różnicę sprawdzamy z pracą zespołu.

pt.

Wynik i cena

Lista błędów i stała cena wdrożenia.

Sprawy wybierasz Ty. Na życzenie je anonimizujemy, zostają w UE i usuwamy je po teście.

Na rynku taki test kosztuje zwykle od 3 000 do 8 000 zł.

Umów bezpłatną analizę (30 min)

Prototyp ustalamy podczas bezpłatnej analizy.

Dane sprawdzone 25 października 2026.

„Czy moje dane są bezpieczne?”

Tak. Ty wybierasz, gdzie trafiają: od konta firmowego po model na Twoim serwerze.

  1. 00Prywatne konto pracownika

    Dane klientów i firmy lądują na koncie, którego firma nie widzi i nie kontroluje. Nie ma umowy powierzenia, więc to naruszenie RODO. Gdy pracownik odchodzi, historia czatów odchodzi razem z nim.

  2. 01Konto firmowe ChatGPT lub Claude

    Dostawca nie używa Twoich danych do uczenia modeli. Kopia zapytań zostaje w jego logach do 30 dni.

  3. 02API z zerową retencją (ZDR)

    Dostawca przetwarza zapytanie i niczego nie zapisuje. Wymaga jego zgody, wniosek przygotowujemy razem.

  4. 03Przetwarzanie w UE

    Zapytania są liczone i przechowywane w Europie: OpenAI w regionie UE, Claude przez chmury z regionem w UE.

  5. 04Model u Ciebie

    Otwarty model działa na Twoim serwerze albo w Twojej chmurze w UE. Dane nie wychodzą poza firmę.

Co robimy przy każdym wdrożeniu

  • Umowa o poufności i umowa powierzenia, zanim dostaniemy jakiekolwiek dane.
  • Sprawy do prototypu wybierasz Ty. Na życzenie je anonimizujemy.
  • Dane zostają w UE i usuwamy je po teście.
  • Konta firmowe z administratorem po Twojej stronie.

Gdy dane nie mogą wyjść z firmy

Otwarty model działa na Twoim serwerze albo w Twojej chmurze w UE. Do wyboru:

Bielik
polski model, SpeakLeash i ACK Cyfronet AGH
PLLuM
polski model, konsorcjum HIVE na zlecenie Ministerstwa Cyfryzacji
Qwen
Alibaba
GLM
Zhipu AI
DeepSeek
DeepSeek

Model dobieramy do zadania i sprawdzamy na Twoich sprawach. Uruchamiamy go, dostrajamy i utrzymujemy.

Źródło: Bielik i PLLuM, ACK Cyfronet AGH ↗ · PLLuM, Ministerstwo Cyfryzacji ↗

Masz dużo własnych danych? Dostroimy mały model.

  1. 1 Twoje przykłady
  2. 2 dostrajanie
  3. 3 test na nowych sprawach
  4. 4 model w Twojej firmie

Gdy masz tysiące podobnych maili, dokumentów albo zgłoszeń, uczymy mały otwarty model na tych przykładach. Działa w Twojej firmie, odpowiada szybko i kosztuje mniej w utrzymaniu niż duży model. Jakość mierzymy na sprawach, których model nie widział w trakcie nauki.

Przemysław i Piotr robili to w dużych firmach programistycznych i doradczych. Artem robił to wcześniej i robi dziś w Syntalith. Chodzi o modele na własnej infrastrukturze, dostrajanie i test jakości.

Poziom ochrony wybierasz na rozmowie. Umowę powierzenia podpisujemy, zanim zobaczymy jakiekolwiek dane.Umów bezpłatną analizę (30 min) →

Wdrożenie AI w firmie

Zacznij od procesu, który co tydzień zabiera najwięcej czasu.

Inżynier wybiera z Tobą jeden proces i liczy, ile dziś kosztuje. Potem budujemy darmowy prototyp na 20⁠–⁠100 sprawach, które Twój zespół już obsłużył. Cel i stałą cenę zapisujemy w umowie.

Zobacz wdrożenie AI →
analiza z inżynierem i darmowy prototyp
0 zł
zespół w ChatGPT albo Claude, do 10 osób
od 4 900 zł
automatyzacja, agent albo aplikacja dla jednego procesu
od 12 500 zł

Pytania

  • Czy AI podnosi produktywność w Polsce?

    W danych dla całych sektorów jeszcze tego nie widać. Według naszego przeliczenia danych Eurostatu IT, finanse i usługi dla biznesu są o 2,1% produktywniejsze niż pod koniec 2019 r. Pozostałe sektory są produktywniejsze o 16,8%.

  • Czy produktywność spadła przez AI?

    Dane tego nie pokazują. Spadek o 8,0% pojawia się przy starcie z IV kwartału 2022 r., kiedy wynik finansów był wyjątkowo wysoki. Przy starcie rok później te same sektory są o 1,7% na plusie.

  • Ile daje AI w pojedynczej firmie?

    Według BIS (2026) wdrożenie AI podnosi produktywność pracy średnio o 4%. W firmach od 250 osób to około 8%, w firmach od 50 do 249 osób około 4%. W firmach do 49 osób badanie nie znalazło istotnego efektu.

  • Ile firm w Polsce używa AI w 2026 roku?

    Według GUS 17,8% przedsiębiorstw zatrudniających co najmniej 10 osób. Rok wcześniej było to 8,7%. W małych firmach odsetek wynosi 13,7%.

  • Ile firm mierzy zwrot z inwestycji w AI?

    Według BGR Quantic (2026) formalnie mierzy go 11,5% polskich firm zatrudniających co najmniej 100 osób. Kolejne 57,3% nie mierzy go wcale albo nie ma metodologii.

  • Jak zmierzyć efekt AI w firmie?

    Liczbą spraw na osobę w jednym procesie, przed wdrożeniem i po nim, obok czasu obsługi jednej sprawy. Odzyskana godzina zmienia wynik firmy dopiero wtedy, gdy zespół przyjmie więcej spraw, skróci termin albo firma zapłaci za mniej nadgodzin.

Porozmawiajmy

Po prostu napisz, zadzwoń albo wybierz termin.

Pracujemy szybko, bo nie znosimy korporacyjnej waty. Nie mamy handlowców ani kierowników od pilnowania kierowników. Rozmawiasz od razu z inżynierami, którzy potem budują Twój system. Szanujemy swój czas i Twój też.

Do końca roku przyjmiemy jeszcze 3 firmy.

pon.–pt. 9–17

Co Ci daje, że jesteśmy partnerem OpenAI i Anthropic?

OpenAI robi ChatGPT, a Anthropic robi Claude. Należymy do programów partnerskich obu firm, więc pracujemy z ich narzędziami na co dzień i uczymy się od samych twórców.

OpenAI Select PartnerClaude Partner Network
01Dobierzemy narzędzie do zadania
Wdrażamy i ChatGPT, i Claude. Oba sprawdzamy na Twoich dokumentach, a Ty wybierasz to, które robi mniej poprawek i oszczędza więcej czasu.
02Wiedza prosto od twórców
Uczymy się z oficjalnych kursów i materiałów OpenAI i Anthropic. Twój zespół poznaje funkcje i ustawienia, które działają dziś.
03Licencje bez naszej marży
Przy wdrożeniu ChatGPT, Claude albo Copilota licencje kupujesz bezpośrednio u OpenAI, Anthropic albo Microsoftu i od nich dostajesz fakturę. Do licencji nic nie doliczamy.
04Certyfikowani inżynierowie
W zespole mamy certyfikat AWS z uczenia maszynowego i certyfikat Anthropic z architektury systemów na Claude.

Udział w programach nie oznacza, że OpenAI albo Anthropic polecają nasze usługi.