Agent AI przed komitetem inwestycyjnym
Przed komitetem inwestycyjnym koordynator zbiera odpowiedzi od zespołów i sprawdza, czy materiały na spotkanie uwzględniają ich ostatnie ustalenia. Gdy prognoza zakłada dalszą współpracę z klientem, a zespół handlowy nadal prowadzi rozmowy o odnowieniu, trzeba wyjaśnić, jak opisać to założenie. Agent AI może odnaleźć oba zapisy i przygotować konkretne pytanie do osoby odpowiedzialnej.
Syntalith
Syntalith może połączyć uzgodnioną korespondencję transakcyjną z dokumentami przygotowywanymi na komitet. Koordynator otrzymywałby otwarte pytania wraz z fragmentami, które je wywołały, oraz odpowiedziami właściwych osób. Taki projekt przydaje się, gdy przed kolejnym wydaniem materiałów trzeba ponownie przeglądać maile i porównywać je z notatką na spotkanie.
Jak opisać założenie, którego rozmowy jeszcze nie potwierdzają
Załóżmy, że firma przygotowuje materiały dotyczące planowanego przejęcia. Prognoza przewiduje dalszą współpracę z klientem po zakończeniu obecnej umowy. Osoba prowadząca część handlową analizy napisała jednak, że rozmowy o odnowieniu pozostają otwarte. Koordynator potrzebuje ustalić, co można przekazać komitetowi o tym założeniu.
Agent może pokazać obok siebie założenie prognozy i odpowiedź zespołu handlowego, z odnośnikami do obu źródeł. Przygotowany szkic wiadomości do osoby prowadzącej tę część prac mógłby brzmieć:
Prognoza zakłada dalszą współpracę z klientem po zakończeniu obecnej umowy. W ostatniej odpowiedzi piszesz, że rozmowy o odnowieniu pozostają otwarte. Jakie ustalenia możemy już opisać w materiałach na komitet i co nadal wymaga wyjaśnienia?
Koordynator sprawdza i wysyła pytanie. Odpowiedź właściciela tematu pozwala mu uzupełnić notatkę, zachowując odnośnik do źródła. Jeśli nie ma nowego ustalenia, dalsza współpraca pozostaje opisana jako założenie prognozy, a rozmowy jako otwarte. Agent pomaga przygotować materiał do przeglądu; ocena założenia oraz decyzja inwestycyjna należą do osób prowadzących analizę i komitetu.
Odpowiedź musi trafić do właściwej wersji materiałów
Koordynator potrzebuje widzieć, które wyjaśnienie znalazło się w zestawie rozesłanym na spotkanie. Gdy odpowiedź przychodzi już po zamknięciu tej wersji, powinna być widoczna jako późniejsza informacja. Osoba prowadząca przygotowania decyduje wtedy, czy przekazać uzupełnienie uczestnikom. Zmiana roboczej notatki nie może sprawić, że wcześniejszy zestaw wygląda tak, jakby od początku zawierał nowe ustalenie.
Przy otwartym pytaniu przydaje się także historia kontaktu: kto otrzymał prośbę i co odpowiedział. Kolega przejmujący przygotowania może wrócić do tej samej osoby z doprecyzowaniem, zamiast pytać cały zespół, czy ktoś wyjaśnił już sprawę. Odnośniki do dokumentów pozwalają mu przeczytać kontekst, którego nie oddaje krótkie podsumowanie.
Dostęp obejmuje wyłącznie uzgodnione materiały i uprawniony zespół transakcyjny. Jeżeli koordynator wie, że odpowiedź znajduje się poza tym zakresem, musi uzyskać ją od właściwej osoby. Przy odpowiedzi koordynator powinien widzieć, które źródła zostały sprawdzone.
Kiedy wystarczy wspólna lista pytań
Jeśli zespół zapisuje odpowiedzi i źródła przy zadaniach, warto zacząć od obecnego narzędzia. Microsoft opisuje synchronizację list zadań Loop z Plannerem: można podawać tytuły, wskazywać osoby odpowiedzialne i terminy, a załączniki oraz listy kontrolne obsługiwać w Plannerze.
Taka lista może wystarczyć, gdy koordynator łatwo odnajduje odpowiedź i wie, do jakiego założenia się odnosi. Projekt agenta warto rozważyć, gdy przypisanie zadania nie usuwa pracy polegającej na czytaniu rozproszonych ustaleń. Wtedy potrzebne jest połączenie treści odpowiedzi z fragmentem materiałów na komitet oraz pomoc w sformułowaniu dalszego pytania.
Co obejmowałby projekt Syntalith
W ramach budowy agenta AI możemy zacząć od przygotowania otwartych pytań dla jednego zespołu koordynującego materiały na komitet. Projekt łączyłby wskazane dokumenty z korespondencją, pomagał kierować szkice pytań do odpowiedzialnych osób i zachowywał odpowiedzi przy wersji materiałów, której dotyczą. Koordynator sprawdzałby zestaw przed przekazaniem dalej. Zakres nie obejmuje wyceny ani rekomendowania inwestycji.
Wasz zespół wskazuje źródła, osoby prowadzące poszczególne części analizy i sposób zamykania wersji materiałów. Na materiałach z poprzedniego posiedzenia możemy wspólnie ocenić, czy koordynator znajduje podstawę pytania i ostatnią odpowiedź bez ponownego przeszukiwania całej korespondencji.
Pierwszą rozmowę zacznijmy od pytania, które przed ostatnim komitetem trzeba było wyjaśnić z innym zespołem. Gdzie zapisano założenie i jak odpowiedź trafiła do materiałów na spotkanie? To pomoże ustalić, jakie połączenie byłoby przydatne w waszej pracy. Informacje o rozliczeniu znajdziesz w cenniku Syntalith.
Sprawdźmy, co agent może zrobić w Twoim procesie
Opisz pracę, która dziś wymaga wielu ręcznych działań. Omówimy rolę agenta, potrzebne połączenia z systemami i zakres pierwszego wdrożenia.
Poznaj usługę budowy agentów